Job- und Bildungsmesse Hollabrunn 2026 -2028

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Die Job- und Bildungsmesse baut auf den Erfolgen der vergangenen Jahre auf und wird gemeinsam mit der HTL HL gezielt weiterentwickelt. Ziel ist ein nachhaltiges, künftig eigenständig tragfähiges Format. Sie bietet eine zentrale Plattform für den Austausch zwischen Jugendlichen, Erwachsenen, Betrieben und Bildungseinrichtungen und schafft Perspektiven für Ausbildung und Beruf im Weinviertel-Manhartsberg. Gleichzeitig wird das Messeformat strukturell neu ausgerichtet und stärker regional verankert.

Die Projektziele:

  • Durchführung von drei regionalen Job- und Bildungsmessen mit wachsender Beteiligung
  • Stärkung der Sichtbarkeit regionaler Betriebe sowie Aus- und Weiterbildungsangebote
  • Direkte Vernetzung von Unternehmen, Bildungseinrichtungen und Besucher:innen
  • Förderung regionaler Bildungs- und Berufswege als attraktive Zukunftsperspektive
  • Einbindung neuer Zielgruppen wie Jugendliche, Quer- und Wiedereinsteiger:innen
  • Aufbau nachhaltiger Kooperationen zwischen Betrieben und Bildungsträgern
  • Sicherstellung hoher Qualität durch Feedback von Besucher:innen und Aussteller:innen

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Umsetzungsjahr: 2026 – 2028
Kategorie: Gemeinwohl
Förderschwerpunkt: Es gibt mehr attraktive Bildungsangebote u.a. mit innovativen Lernformaten sowie u.a. auch an außergewöhnlichen Orten.

 

Biodiversität im Weinbau im Weinviertel-Manhartsberg – zurückgezogen

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Engagierte Weinbaubetriebe setzen gezielte Biodiversitätsmaßnahmen wie Begrünung, Blühstreifen, Hecken oder Trockensteinmauern um und entwickeln gemeinsam betriebsspezifische Konzepte. Dabei werden Lebensräume qualitativ verbessert und miteinander vernetzt sowie Trittsteinbiotope geschaffen. Ergänzend entstehen ein übertragbarer Maßnahmenkatalog, praxisnahe Workshops und Exkursionen sowie ein aktiver Wissenstransfer durch Winzer:innen, die ihre Erfahrungen mit Schulen, Organisationen und anderen Betrieben teilen. Der Austausch mit regionalen und überregionalen Stakeholdern sichert die langfristige Verankerung der Ergebnisse.

Die Projektziele:

  • Entwicklung von 13–20 betrieblichen Biodiversitätskonzepten
  • Aufbau eines regionalen Konzepts zur Lebensraumvernetzung
  • Workshops: Winzer:innen werden zu Biodiversitätsbotschafter:innen
  • Die Region als Vorzeigegebiet für nachhaltigen Weinbau

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Umsetzungsjahr: 2026 – 2028
Kategorie: Klimaschutz und Anpassung an den Klimawandel
Förderschwerpunkt: Es gibt mehr und qualitativ verbesserte renaturierte Biodiversitätsflächen, insbesondere zum Erhalt der Artenvielfalt

 

Kirchenführer:innen Lehrgang Weinviertel

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Dieses Projekt bildet engagierte Kirchenführer:innen aus, um das kulturelle Erbe der Region Weinviertel und Marchfeld erlebbar zu machen und die öffentliche Vermittlung von Kirchenräumen zu stärken.

Die Projektziele:

  • Qualitative Verbesserung der Führungen: Fundierte Ausbildung in Kunst- und Regionalgeschichte, Kirchenbau, Liturgie und Führungspädagogik.
  • Netzwerk ausbauen: Mehr qualifizierte Kirchenführer:innen, um die hohe Nachfrage in der Region zu decken.
  • Kulturelles Erbe sichtbar machen: Kirchenräume und Wallfahrtskirchen für Besucher:innen und Pilger:innen attraktiv gestalten.
  • Praxisorientierte Ausbildung: Exkursionen, Learning-by-Doing und direkte Arbeit in ausgewählten Kirchen.
  • Nachhaltigkeit: Aufbau eines langfristigen Netzwerks von aktiven Kirchenführer:innen

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Umsetzungsjahr: 2026 – 2027
Kategorie: Kulturelles Erbe & Natürliche Resourcen
Förderschwerpunkt: Das Wissen, die Erhaltung und Nutzung des regionalen kulturelles Erbes in der Bevölkerung sind ausgeprägt verankert.

 

Aufbau Kulturraum Hollabrunn durch Verein PARASCHWAN

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In Hollabrunn wird ein seit den 1960er-Jahren ungenutzter historischer Gebäudekomplex im Stadtkern behutsam revitalisiert. Der Verein Paraschwan möchte den einst lebendigen Ort wieder zu einem Zentrum für Kultur, Begegnung und Veranstaltungen machen. Durch die Verbindung von Tradition und zeitgemäßer Nutzung soll die kulturelle Identität der Region gestärkt und ein nachhaltiger Umgang mit Leerstand gefördert werden.

Die Projektziele:

  • Wiederherstellung der Nutzbarkeit für kulturelle Veranstaltungen
  • Etablierung als regional bedeutender Kultur- und Veranstaltungsort
  • Förderung gemeinnütziger Vereinstätigkeit und kultureller Kooperationen
  • Aufbau eines Artist-in-Residence-Programms
  • Zusammenarbeit mit einem nachhaltigen Gastronomie-Start-up

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Umsetzungsjahr: 2025 – 2027
Kategorie: Gemeinwohl
Förderschwerpunkt: Es gibt innovative und raumplanerisch sinnvolle Innenentwicklungsmaßnahmen/ Konzepte/ Best-Practice-Beispiele.

 

Leerstandsmanagement Schmidatal-Manhartsberg

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Agile Handlungsansätze für lebendige Räume

In der Kleinregion Schmidatal Manhartsberg stellt der hohe Leerstand von rund 12,5 % (2023) – vor allem im Wohnbereich – ein bedeutendes strukturelles Problem dar. Ursachen sind die teils schlechte Objektqualität und die Zurückhaltung der Eigentümer:innen. Da bisherige Einzelmaßnahmen wenig Wirkung zeigten, soll nun ein interkommunales Leerstandsmanagement eingeführt werden. Ziel ist es, durch gemeinsames, koordiniertes Vorgehen Leerstände zu reaktivieren und tragfähige Strategien für die Zukunft zu entwickeln.

Die Projektziele:

  • Reaktivierung leerer und untergenutzter Immobilien, insbesondere in Ortskernen
  • Konkrete Neu- oder Nachnutzung von 1–2 Leerständen pro Gemeinde
  • Entwicklung einer übertragbaren Vorgehensweise für weitere Gemeinden

Kurzinfo zum Projekt

Aktueller Projektstand vom 19. Mai 2026 

Umsetzungsjahr: 2025 – 2027
Kategorie: Gemeinwohl
Förderschwerpunkt: Es gibt innovative und raumplanerisch sinnvolle Innenentwicklungsmaßnahmen/ Konzepte/ Best-Practice-Beispiele.

 

Digitale Amtstafeln

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In fünf Gemeinden der LEADER-Region Weinviertel-Manhartsberg (Röschitz, Zellerndorf, Sitzendorf, Ziersdorf und Hollabrunn) werden digitale Amtstafeln installiert, um die lokale Informationsweitergabe zu modernisieren. Diese ersetzen herkömmliche physische Amtstafeln und ermöglichen barrierefreien Zugang, Echtzeit-Updates und effiziente Verwaltung. Dadurch werden Kommunikation, Bürgerbeteiligung und Lebensqualität in der Region gestärkt.

Die Projektziele:

  • Schnelle, einfache und effiziente Informationsweitergabe
  • Förderung der digitalen Transformation in den Gemeinden
  • Mehr Bürgernähe und Beteiligung durch Einbindung lokaler Akteure
  • Multifunktionale Nutzung für amtliche, touristische und regionale Informationen
  • Alltagserleichterung für Bürgerinnen und Bürger

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Umsetzungsjahr: 2025 – 2026
Kategorie: Gemeinwohl
Förderschwerpunkt: Es gibt mehr Digitalisierungsprojekte zur Unterstützung der Daseinsvorsorge.

 

Retzer Erlebniskeller: Dramaturgisches Konzept und technische Infrastruktur

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Der Retzer Erlebniskeller, eine der wichtigsten Touristenattraktionen im Retzer Land und Teil der „Top Ausflugsziele Niederösterreichs“, soll nach 50 Jahren umfassend modernisiert werden. Mit einer Länge von rund 20 Kilometern bietet der historische Keller einzigartige Einblicke in die Kultur, Tradition und das Handwerk der Region. Um seine Attraktivität langfristig zu sichern, ist eine zeitgemäße, erlebnisorientierte und nachhaltige Neugestaltung geplant. Ziel ist es, die historische Substanz zu bewahren und zugleich moderne Technologien einzusetzen, um Besuchserlebnis und Qualität zu steigern.

Die Projektziele:

  • Sicherung und Attraktivierung des Erlebniskellers als Kulturerbe und touristisches Leitprodukt
  • Verbesserung der Atmosphäre und Erlebnisqualität
  • Ansprache neuer Zielgruppen durch moderne Präsentation

Mehr Info:

Umsetzungsjahr: 2025 – 2027
Kategorie: Tourismus
Förderschwerpunkt: Die Region ist als ‚Ausflugs- und Genussregion‘ etabliert und es gibt attraktive Ausflugs- und Gesamtpackages der Region

 

rad.spritz.tour – Weinviertel West

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Die „rad.spritz.tour“ verbindet Radfahren mit Wein- und Kulinarikerlebnissen und stärkt damit den Tourismus sowie die regionale Wirtschaft im Weinviertel. Lokale Winzer, Gastronomen und Tourismusorganisationen arbeiten eng zusammen, um authentische Erlebnisse entlang der Route zu bieten.

Die Projektziele:

  • Förderung von Tourismus und Wirtschaft durch Radfahren und Genuss
  • Stärkung der regionalen Identität durch lokale Partner
  • Steigerung der Besucherzahlen aus Österreich und Tschechien
  • Unterstützung nachhaltiger, klimafreundlicher Mobilität
  • Erschließung neuer Zielgruppen für Sport und Genuss
  • Etablierung als jährliches Event zur Weinviertel-Promotion

Mehr Info:

Umsetzungsjahr: 2025
Kategorie: Tourismus
Förderschwerpunkt: Die Region ist als ‚Ausflugs- und Genussregion‘ etabliert und es gibt attraktive Ausflugs- und Gesamtpackages der Region

 

Bewusst- und Bekanntmachen des immateriellen UNESCO Kulturerbes Weinviertler Kellerkultur

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Das Projekt „Bewusst- und Bekanntmachen des immateriellen UNESCO-Kulturerbes Weinviertler Kellerkultur“ stärkt die Sichtbarkeit und Wertschätzung der Kellergassen-Tradition. Mit audiovisuellen Medien, neuen Vermittlungsformaten und gezielter Weiterbildung wird das kulturelle Erbe nachhaltig vermittelt. Eine Fachexkursion fördert den Austausch mit anderen Kulturerbe-Initiativen.

Die Projektziele:

  • Stärkung der regionalen Bekanntheit der Kellerkultur
  • Entwicklung neuer touristischer und pädagogischer Angebote
  • Weiterbildung und Qualifizierung von Kellergassenführer:innen
  • Förderung nachhaltiger Mobilität zu den Kellergassen

Mehr Info:

Umsetzungsjahr: 2025 – 2027
Kategorie: Kulturelles Erbe
Förderschwerpunkt: Es gibt mehr Konzepte und/oder Angebote für innovative Nutzungen in den Kellergassen und Kooperationen sind forciert.

 

Weinviertler Kellergassen erleben

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Das Projekt „Weinviertler Kellergassen erleben“ will die touristische Nutzung der Kellergassen im Weinviertel verbessern und ihre Sichtbarkeit erhöhen. Bestehende Angebote werden erhoben und kategorisiert, neue Nutzungskonzepte entwickelt und durch gezielte Besucherlenkung sowie Marketingmaßnahmen bekannt gemacht. Das Projekt wird in drei LEADER-Regionen gemeinsam umgesetzt.

Die Projektziele:

  • Besucherlenkung durch einheitliches, ensemblesensibles Erscheinungsbild
  • Bessere Auffindbarkeit durch Vor-Ort-Markierungen und Online-Präsenz
  • Kriterienkatalog zur Auswahl präsenter Kellergassen
  • Unterstützung neuer touristischer Nutzungen (z. B. Nächtigungen in Presshäusern)
  • Entwicklung weiterer Angebote zur Steigerung der regionalen Attraktivität

Mehr Info:

Umsetzungsjahr: 2025 – 2027
Kategorie: Tourismus
Förderschwerpunkt: Es gibt mehr Konzepte und/oder Angebote für innovative Nutzungen in den Kellergassen und Kooperationen sind forciert.